中午11点整，座谈会正式拉开帷幕，会议由副总经理肖钊主持。
总经理吕楠超发表了富有战略高度的致辞。
副总经理左红军总结了洋县市场上半年营销工作，并对下半年的营销工作进行了安排布署。
洋县万畅商贸公司总经理韩宝安分享了销售古秦洋酒、谢村黄酒的成功经验。
座谈会上，秦洋长生酒业还邀请洋县剧团的演职人员，为与会嘉宾献演了内容丰富、精彩纷呈的文艺节目。这些节目较好地展现了公司的企业文化和品牌魅力，表达了对与会嘉宾的诚挚感谢及对未来的美好憧憬。
副总经理左红军在营销工作报告中指出：
2021年是十四五开局之年，也是我公司营销决战攻坚之年。今年以来，在肖玉祥董事长和吕楠超总经理的正确领导下，在全体营销人员的辛勤努力下，我们以市场需求为导向，适时调整营销思路和策略，全面推进营销创新，深化厂商合作模式，大力实施品牌战略，不断强化品牌建设，有序拉动终端消费。上半年，洋县市场销售收入同比增长30%以上，取得了较为理想的营销业绩。
成绩的取得来之不易，它凝聚了各位领导及所有经销商朋友的共同心血。上半年，我们主要做了以下工作：
一、根据公司的战略规划，我们通过市场调研和分析，进一步完善产品结构，对现有产品精耕细作，对突破单品重点培育，进一步提高品牌集中度。白酒方面，在500元以上价格段，我们确定国宝朱鹮秘酿原浆为公司高端形象产品；在300-500元价格段，我们确定国宝朱鹮封坛原浆为公司主推突破单品；100-200元价格段，金熊猫古秦洋、朱鹮佳缘古秦洋、富贵羚牛古秦洋、金丝猴古秦洋梯次布局，有效满足消费者的不同需求；百元以下产品，我们确定窖藏古秦洋、陈年老酒古秦洋、老窖15古秦洋、珍酿古秦洋、老窖6古秦洋为我公司重点支持的长线产品。黄酒方面，我们除继续保持精品谢村黄酒、圆壶、黑坛等传统黄酒的销售优势外，积极开发了醉文同系列谢村黄酒，将中高档黄酒推向政务商务消费和日常餐桌消费，逐步实现黄酒产品的结构调整。我们将企业产品品质确定为企业生存第一生命线，进一步提高和优化产品质量，将公司产品口碑从喝得起，向愿意喝、喜欢喝转变，确保实现汉中老百姓饮品第一品牌。最终通过品牌定位、产品定位和双品牌战略驱动，使得公司产品在各个价格段实现了有效全覆盖。
二、重新构建新的厂商合作新模式。在高端产品渠道方面，以经销商为中心，推进名烟名酒店同盟工作，加大核心店铺市陈列工作，加大核心客户的开发和维护工作，加大品鉴和高端消费培养工作，通过高端消费引领整个市场销售。积极推进部分产品渠道扁平化工作，以终端消费者为突破口，进一步提高各个渠道经销商户的积极性和主动性。中低档产品渠道方面，突出经销商核心地位，并协助经销商户建立新的分销体系建设，通过全方位服务努力实现中低价位产品的持续高速增长。
三、坚决执行肖董事长提出的“铺市陈列、广告宣传、促销拉动”市场营销十二字策略，通过配合经销商户做陈列，积累了大量客户资料，通过客户资料的收集整理和分析，及时了解市场信息，加大经销商和核心户的互动和市场支持力度。在铺市陈列的同时，广告宣传及时跟进，使得每个产品在产品导入期都得到大家的快速关注。在促销拉动方面，公司简化审批程序，采用礼品促销、旅游促销、一桌式品鉴会、小型订货会、夜市品尝、公司参观体验等方式，进一步加深了渠道各环节商户的沟通和联系，提高了大家的认知度和企业品牌的传播度。季节性和形式多样的促销拉动活动，带动了销售的高速增长。
百舸争流千帆竞，借海扬帆勇者先，我相信在公司董事会的正确带领下、在各位经销商户的大力支持下，以及全体同事的不懈努力下，我们今年的销售一定会超额完成全年任务。
相信以本次业务座谈会的隆重召开为契机，秦洋长生酒业必将实现提速发展的战略目标，为区域经济发展做出新的贡献！
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